印刷厂如何把635法用在设计上

635法是一种书面智力激励法,也叫卡片式智力激励法、默写式智力激励法。它是德国的鲁尔巴赫依照德意志民族惯于沉思的性格特点,在继承经典奥斯本智力激励法基本原则的基础上提出的,后在头脑风暴法的基础上发展而成为集体创造性的思考方式。

635法的一般议程是通过书面得到设想后,制订一定的筛选原则,先将设想进行分类,而后筛选并从中找出有价值的设想。这种整体的思考方法有利于抓住更好的、更新颖的想法,它时间短,速度快,并且因为没有直接说出方案可以自由地发挥想象,且可以相互启发,激发灵感。

印刷厂如何把635法用在设计上

(1)会议准备

选择对635法基本原理和做法熟悉的会议主持人,确定会议的议题,并邀请6名与会者参加。每人面前放置设想卡,卡片上划有横线,每个方案有3行,为9个方案的空间,横竖分别注有12、3或A、B、C序号。在每两个设想之间留出一定空隙,以便其他人再填写新的设想。

(2)会议实施

在会议主持人宣布议题(创造目标)并对与会者提出的疑问解释后,便可开始默写激智。例如在第一个5分钟内,要求每个人针对议题在卡片上填写3个设想,然后将设想传递给右邻,再继续填写3个设想。在第二个5分钟内,要求每个人参考他人的设想后,再在卡片上填写3个新的设想,这些设想可以是对自己原设想的修正和补充,也可以是对他人设想的完善,还允许将几种设想进行取长补短式的综合,填写好后再右传给他人。每隔5分钟重复1次,共传递卡片6次,30分钟一个循环,则可得108个设想。

(3)会后综合

从收集上来的设想卡片中,将各种设想,尤其是最后一轮填写的设想进行分类整理,然后根据一定的评判准则筛选出有价值的设想。